ドライバーや倉庫作業員の不足、スタッフの負担増に伴うリードタイムの遅延、属人化…。これらは物流における課題の一例です。自社での対応に苦慮しているか、限界に達している企業も多いのではないでしょうか。こうした課題に自社で取り組んだ場合、解決には多額のコストと長い時間を要します。ただ、体力的に厳しい企業も少なくないでしょう。
もし自社の物流に問題が生じているなら、アウトソーシングをおすすめします。物流アウトソーシングは、物流機能の大部分を委託できるため、いくつかの課題を解決可能です。ここでは、物流アウトソーシングによって解決できる課題や、アウトソーシングを活用するコツをご紹介します。より具体的に知りたい方は、個別ページを参照して頂けたらと思います。
物流において、負担となりやすいのがコストです。人件費はもちろん、商品の保管費用や設備の保守点検など、さまざまなコストが生じます。一つ一つのコストは小さくとも、塵も積もれば山となります。
物流アウトソーシングは、物流におけるコスト削減に寄与します。委託費用を支払わなくてはいけませんが、トータルではコストを削減できる可能性があります。ランニングコストを削減できるのはもちろん、事業拡大に伴う倉庫の新設や、設備導入費用も不要になります。浮いた費用を他の部門に回す余裕も出てくるでしょう。
生産性向上のためには、業務の効率化・省力化が求められます。しかし、業務効率化・省力化に取り組むなら現場への配慮が必要で、一人ひとりの負担増加に繋がることは避けなくてはいけません。
生産性向上に取り組むなら、まずは現状をしっかり把握し、工数削減を実現する必要があります。倉庫管理システムの導入も欠かせないでしょう。ただ、オペレーションが変わることで、現場の混乱を招いてしまうリスクもあります。
自社での取り組みが難しいなら、物流アウトソーシングを検討しましょう。3PLは物流の仕組みが整っているため、自社で対応するより業務効率が高まる可能性があります。生産性の向上も期待できるでしょう。
地球温暖化による異常気象や、森林減少などの環境破壊が問題になっている昨今、さまざまな業界が環境問題に取り組んでいます。物流においても、環境問題への取り組みは必要不可欠でしょう。
物流における環境問題は、主にCO2の排出と資源です。トラックを運行することでCO2が排出されるほか、梱包資材や容器で大量の資源を消費しています。これらの問題に取り組むなら、運行ルートの効率化で燃料消費を減らし、リサイクル・リユース可能な資材の導入や廃棄物の削減が求められます。
環境問題に対応するなら、物流アウトソーシングも一つの手段です。物流の効率化・省力化を実現すれば、環境負荷の低減に繋がります。